涂料俗称“油漆”，是一种能牢固覆盖在物体表面，起保护、装饰、标志和其它特殊用途的化学混合物，通常由基料（树脂粘接剂）、颜料、填料、溶剂和少量功能性添加剂等组成，其产品分类方法较多，本文中采取行业分类法，也即将涂料分为工业涂料、船舶（舰船）涂料、建筑涂料木器涂料、汽车涂料等。同时，我们将建筑涂料与家具涂料视为“家居装饰涂料”。
据统计，2006年，涂料总量达到507.84万吨，比2005年的404.10万吨增长25.6％；产品营销售卖收入达963.16亿元，同比增长30.04％；总利润65.67亿元，同比增长48.06％。这其中重要的产量与销量增长来源即是家居装饰涂料。
一般来讲，涂覆于建筑内墙、外墙、屋顶、地面等部位所用的涂料称之为建筑涂料，可大致分为有机涂料和无机涂料两大类，而木器涂料则主要是用于家具等器物上。
随着住房分配制度的改革，住房私有化，室内装修成为时尚，装饰涂料也随之步入了发展的快车道。同时受国家西部大开发、奥运场馆的建设，重要工程和民用居住小区日渐增多，以及有关政策的出台等众多因素的影响，装饰涂料近两年从始至终保持快速地增长。据不完全统计，1996年全国建筑涂料产量为29.60万吨，约占 涂料总产量的20％；1999年突破50万吨，达到51.55万吨；2000年增长到56.32万吨；2004年达到113.37万吨；到2006年，建筑涂料超过130万吨。而木器涂料大约占涂料总量的15％~20％。
从涂料产量来源看，目前国内已形成以3大涂料生产基地为中心向全国辐射的生产布局；市场集中度高，大企业居于支撑地位；国外涂料企业垄断中高档涂料产品市场。
从竞争层面看，全球前十强的涂料品牌已经全部进入中国，展开了攻城掠地，而一些资源相对雄厚的本土品牌也已展开多轮市场攻势。目前已形成立邦、多乐士、华润等全国性品牌，美涂士、嘉宝莉、大宝、三棵树、紫荆花、中华制漆、展辰、鳄鱼、长春藤、鸿昌、神洲、巴德士、秀珀、3A等**二线品牌占据中高端市场的竞争格局。而各地的“作坊”式工厂分食涂料消费市场剩余的份额，构成低端市场的重要力量。 从技术与功能发展演变看，从耐擦洗、耐粘污、防火、防腐、光滑、无毒、附着力强、涂刷面积等基本的功能，全面向兼具杀菌、无味、颜色美丽等功能的健康涂料、时尚涂料扩展与提升。目前在建筑涂料中，有机水性涂料倍受青睐，其典型代表就是乳胶漆。
理性购买的消费者比例正在增加，对涂料的环保健康规定要求更高，理性购物能力较强、信息获取渠道较多的消费者将逐步消除涂料购买的信息不对称，同时消费者的品牌意识将逐渐增强，**品牌获得购买亲睐的机会已经变得更大。
由于涂料技术门槛并不高，尤其是低端涂料，陆续有多家市场进 入者，从“北京红狮、天津灯塔、上海造漆、武汉双虎”四大国企 占据鳌头，到广东顺德民营涂料企业崛起于东南地带，以至于形成目前多家国外品牌、全国性品牌、地区性品牌全面竞争状况。据统计，目前国内涂料制造商约有8000家，以中小型、区域型品牌居多，同时还存在大量的作坊式涂料生产工厂。
同时，由数千家厂商组成的涂料供应市场，其市场集中度却是非常低的，排名前五的装饰涂料生产商仅占25％的市场占有率。而在欧洲的大多数国家，甚至印度，前三四家装饰涂料商占据60％80％的市场份额。
整个装饰涂料市场的竞争格局可以按领导者、挑战者、跟随者、补缺者的阶梯性关系划分。其中，领导者角色的扮演者主要是立邦、华润、多乐士等品牌，占据中高端市场绝大部分份额，凭借雄厚的财力和相对高超的营销手段，通过巨额的传播费用来塑造品牌形象，进而形成对终端消费者的强劲拉力；挑战者主要是三棵树、大象、神州、嘉宝莉、美涂士、紫荆花等，积极进取，向一线品牌发起了冲击与挑战；重视建立广泛的经销商网络，通过并不透明的价格来保障经销商的利益，甚至通过多品牌运作来提高网络密度、降低价格透明度，但对传播及品牌拉力相对重视不够；跟随者主要是中华制漆、台昌树脂、江苏兰陵、三爱化工等，在全国某些区域拥有一定的**度与市场占有率，拥有自主特色的产品线，并且在经营销售的策略上倾向于大开大合，有一定的锐气；**后剩下的补缺者主要以一些小型厂为代表。生产杂牌涂料，代工或非法仿冒名牌涂料，低价占领市场，产品多销往农村和各类专业市场，但总体销量不可小觑。
其中，三爱化工携3A环保漆正立足重点区域市场，采用“重兵布阵、重拳出击、重资投入、重点突破”的四重策略刮起“环保健康风”，力图跻身入挑战者行列，与三棵树、大象、嘉宝莉、美涂士等**品牌齐舞。 装饰涂料业的几种趋势
通过各种数据的分析，及涂料技术变革、功能扩展、产品诉求的观察与分析，装饰涂料将在产品技术与功能、市场、竞争、营销方面将存在这样一些趋势。
技术与功能作为产品研制环节的核心支持点，装饰涂料的整个趋势是向着水性、高固体分、高装饰性、耐候性、抗污染性方向发展；向着高效、节省能源和资源、无害、无污染方向发展，向着多品种、功能性、实施工程简单方便的方向发展。而其中，健康、环保、杀菌、降解等功能慢慢的变成了重要的市场卖点，对中高端的消费者而言，这些功能影响着其**终的购买决策。
据统计，中国装饰涂料（不包括工业漆、船舶漆和其他工业用涂料等非建筑用涂料）市场的年增长率约为10％，年市场总值约为13亿欧元，年人均消费量却不到1升。而在欧洲，年市场总值约为110亿欧元，年人均消费量为10升；在美国，年市场总值达到58亿美元，年人均消费量却达到11升。近两年来，中国涂料市场需求年增幅超过8％，2008年的增长将会放缓，约为6％-7％，但中国装饰涂料市场在十多年时间预计将赶上欧美。
从市场细分解度看，涂料产业商机无限，从油性涂料到水性涂料，从丙烯酸涂料到氟碳涂料，从平面涂料到质感涂料，都将有众多的进入者，并且通过竞争而产生“领头羊”。
从市场集中度看，涂料业将完成洗牌阶段，“马太效应”的影响越来越明显，能全面参与竞争的涂料企业慢慢的变少，品牌的集中度慢慢的升高。从2007年以来，这种并购整合与赢家通吃的现象已经随处可见。能预见，今后几年有实力的涂料企业将通过技术更新、产品换代、市场扩张、并购上市、强强联合等手段，一方面扩大原有竞争优势与市场占有率，同时将投入大的力量寻找新的利润增长点。
整个竞争趋势涵盖了进入者们在竞争手段方面的策略问题，比如概念竞争、渠道竞争、传播手段竞争、终端竞争与资本层面的竞争等，以及可能呈现的竞争格局与品牌格局。
而从近两年的竞争轨迹看，行业并购整合与洗牌正在愈演愈烈，一些区域或地方品牌难逃淘汰出局命运。比如先是美国威士伯以2.81亿美元收购华润涂料80％的股权；PPG继2006年初收购上海森普建材公司的部分资产后，当年8月又宣布以1.15亿美元收购亚美隆国际公司的特种涂料和上光业务及韩国林春集团50％的股份；与美涂士携手生产防腐涂料的扬州金陵特种涂料厂，收购生产绝缘漆的浙江荣泰科技企业有限公司和生产防火涂料的北京三旗涂料；湖南湘江涂料集团收购郑州双塔油漆厂，完成国内涂料业**大的企业并购；浙江民营涂料企业南方涂料工业有限公司顺利入主有着40多年历史的南京木器厂等。
同时，新一轮的市场之间的竞争和并购整合预期将围绕绿色环保的主题展开并收尾。“十一五”规划提出，到2010年，单位GDP能耗降低20％，主要污染物排放总量减少10％。随着各种环保标准及节能措施的出台，预期节能与环保的监控将逐步加强。同时，尤其是消费的人对环保健康功能的需求，是决定新一轮装饰涂料竞争中企业能否生存之根本要素。